2025年10月23日，公司“蓄力·进阶——高潜员工四阶赋能计划”开营仪式圆满举行！
公司20余名优秀员工入选首期培养名单，本项目是公司人才发展战略的重要举措，旨在系统性提升高潜员工的综合能力，为组织持续发展储备核心骨干力量。
公司高管们出席仪式，与学员面对面交流，传递公司对人才发展的重视与期待。
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项目背景与目的
随着公司业务的快速发展，核心骨干是公司战略落地、执行推进的重要力量。他们中既有初入职场的新锐，也有经验丰富的资深员工，但在角色转变的过程中，仍面临诸多挑战。
本项目旨在锻造一支高素质、可复用的核心骨干队伍，夯实一线业务支撑，驱动组织执行与协作效率的全面提升，为公司的可持续发展筑牢人才梯队。
🎯员工层面：掌握5项+通用核心能力（职业化素养、跨部门沟通、问题解决等），实现从“完成任务”到“解决问题”的能力跃迁。
🎯组织层面：输出3-6个可落地的基层优化方案，初步构建“高潜员工识别-培养-留存-发展”机制。
🎯成果层面：沉淀课程包、案例库、成长手册，形成可复用的培养资源。
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聚焦人才发展痛点 创新四阶培养模式
1️⃣ 线上筑基：通过自主学习 + 小组研讨，掌握通用能力基础理论。
2️⃣ 线下深化：通过集中授课，强化能力的实战应用方法。
3️⃣ 参观拓界：通过一线业务 + 同行标杆参观，拓宽视野、启发优化思路。
4️⃣ 课题实战：结合前三个阶段所学，解决基层实际问题，输出落地方案。
🏆全程采用“个人积分 + 小组积分” 双维度激励，以 “过程参与度” 和 “成果质量” 为核心评分依据，结营时根据积分排名表彰优秀，激发员工参与热情与竞争力。
👨🏫本项目已组建由6-8名中高层管理者构成的导师团队，他们将全程指导学员的课题研究与实践应用。
🌟 预期价值：能力提升 + 组织赋能
员工收获：系统能力提升、成长机会、价值认可；
组织收获：实际问题解决、机制沉淀、文化强化。
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高层寄语，学员心声
“学习不是一个人的事，而是一群人的事。当我们坐在一起探讨、碰撞，就会迸发新的火花。”
“公司不排资论辈，只要你具备潜力，就能被看见、被培养。你们成长了，公司才会更好地成长。”
“这是公司对大家过往表现的认可，更是对你们未来发展的投资。期待你们学有所成、学以致用。”
——董事长胡蓉女士
“高潜员工是公司发展的基石。本次‘蓄力·进阶’计划，聚焦通用素质培养，通过四阶模式学习，系统提升沟通、协作与问题解决能力。期望大家投入学习，为个人发展蓄力，与公司共同成长。”
——人力行政中心负责人皮总
“入选这个培训计划是公司对我们过往工作的认可，更是对未来的期许。我期待与不同背景的同事碰撞观点、常学常新，打破岗位思维定式，将学习成果转化为实实在在的工作提升。”
——学员代表 男冠
"感谢公司提供宝贵的学习平台，这次课程涵盖了我们日常工作中最需要的能力——汇报、沟通、项目管理，我希望能系统提升自己的工作方法，与各位不同背景的同事多沟通、多碰撞，互相学习，共同进步。"
——学员代表 韵琪
力·进阶，不止于培训，更是一场从“我”到“我们”的成长之旅。
我们展望：每一位完成赋能的学员，都将成为一颗充满活力的“火种”，在各自的岗位上持续发光发热，并在未来带动更多的同事共同成长，形成积极向上的团队氛围。
本次产出的优秀课题成果，将有机会在公司内部推广落地，真正转化为提升组织效能的驱动力，塑造更高效、更敏捷的基层工作模式。
以此为起点，我们将持续迭代和优化培养体系，逐步构建起公司坚实的人才梯队，为公司的长远发展注入源源不断的核心力量。
我们坚信，今日的蓄力，是为了明日的进阶。期待每一位高潜员工在这场赋能中突破自我、创造价值，与公司共同成长，奔赴更广阔的职业未来！